Hvorfor ser vi stadig på digitalisering som et IT-projekt? Noget der handler om systemer, en ny cloudløsning, eller hvordan AI skal implementeres, når det i virkeligheden er så meget større end det? Det er en ændring i måden, vi tænker, træffer beslutninger, øger effektiviteten og driver innovation. Kort sagt, hvordan vi skaber forretningsværdi.

Det handler om at have evnen til at se på sin virksomhed med nye øjne. Om at turde genoverveje gamle arbejdsmetoder, forstå potentialet i sine data og ikke mindst skabe plads til nye forbindelser og samarbejdsformer, hvor positive effekter kan opstå, hvor mennesker og teknologi opnår større resultater sammen.

Forudsætning for en succesfuld fremtid 

Jeg ser ofte, hvor meget uudnyttet potentiale der findes derude. Produktionslinjer indsamler data døgnet rundt. Forretningssystemer flyder over med værdifuld information. Men alt for lidt af dette bliver gjort tilgængelig og delt inden for virksomheden eller brugt strategisk. Det er som at sidde på en guldmine uden værktøjer til at udvinde den.

Samtidig bevæger omverdenen sig hurtigt. Internationale konkurrenter tager store digitale skridt, ikke mindst når det gælder AI. Og herhjemme ser vi desværre, at mange virksomheder halter bagefter. Ikke fordi de mangler data eller teknologi, men fordi helheden mangler.

Men dette indebærer også enorme muligheder. Når data bliver tilgængelig, når systemerne begynder at tale med hinanden, og når AI får de rette forudsætninger, så sker der noget. Vi begynder at se mønstre, forstå sammenhænge og træffe smartere beslutninger. Vi frigør tid, sænker omkostninger, skaber nye innovationsmønstre og indtægtsmuligheder. Det er dér, digitalisering virkelig begynder at give resultater.

Digitaliseringens virkelige resultater

Hos Cepheo har vi fornøjelsen af at følge mange kunder inden for produktionsindustrien i deres digitale transformationer. Vi ser udviklingen og fordelene, der opstår tæt på hver dag, både i små effektiviseringssejre og omvæltende forbedringsprocesser, der gør virksomheder mere konkurrencedygtige.

Det har været tilfredsstillende at se HMS Networks, en succesfuld svensk produktionsvirksomhed inden for industrielle kommunikationsløsninger, blive frigjort fra deres gamle forretningsplatform, der begrænsede den globale vækst. Med et ny moderne, robust og globalt sammenhængende ERP opnår virksomheden nu bedre håndtering af forretningsdata, der optimerer og automatiserer forsyningskædeprocesser, med mærkbart øget effektivitet og fleksibilitet som resultat.

Platformen gør det muligt at indsamle, visualisere og analysere data effektivt. Det gør, at de kan træffe mere velbegrundede beslutninger baseret på realtidsdata og dybdegående analyse, hvilket er afgørende for strategisk planlægning, daglig drift og bedre support til kunder.

Samtidig kan HMS Networks se fremtiden på en helt anden måde end tidligere. Da platformen kontinuerligt opdateres med ny funktionalitet, har de nu et system, der understøtter deres forretningsudvikling og vækst på en afgørende måde. Fremover planlægges flere automatiseringer af processer, der eliminerer unødvendige trin og dermed frigør tid til endnu mere værdiskabende aktiviteter.

Forbindelser, der gør en forskel

Hos en anden kunde var det et spørgsmål om at integrere flere løsninger, der blev afgørende for at nå næste niveau. Lindab Profil har en position som førende på det europæiske marked inden for byggematerialer i stål. For at forbedre og effektivisere deres kundekontakter valgte man at samle CRM og ERP i et fælles økosystem bygget på Microsoft Dynamics 365-platformen.

Resultatet blev et bedre organiseret arbejdsflow, hvor man nu kan håndtere flere sager samtidig. Hurtigere og mere korrekt. Gennem bedre indsigt i, hvor mange sager der håndteres, er det også lettere at planlægge ressourcer og personalebehov. Indsigter man helt gik glip af tidligere.

Vigtigheden af en ekspansiv platform 
 

Blåkläder er en af Europas største producenter af arbejdstøj, der nu bruger Microsoft Power BI og store dele af Microsoft Dynamics 365-økosystemet til at drive deres vækst verden over. Overgangen til den nye platform gør driften mere pålidelig, effektiviserer arbejdsprocesserne og skaber nye ekspansionsmuligheder. Blåkläder har nu også støtte til at håndtere større datamængder, integreret økonomifunktion og indbygget support til specifikke nationale krav verden over.

Den succesfulde virksomhed håndterer selv hele processen fra produktudvikling, produktion af arbejdstøjet til distribution. Derfor er det logisk, at Blåkläder valgte Microsoft Dynamics 365-platformen, da de forskellige applikationer hver især løser deres respektive opgaver, men forretningsværdien bliver endnu større, når man kombinerer individuelle løsninger i en enkelt integreret IT-løsning med høj kapacitet.

Fra overvågning af finansiel styring i realtid og bedre prognoser af resultater til optimeret planlægning, produktion, lagerhold og transport maksimeres driftseffektivitet og produktivitet. Ikke mindst gennem større tilgængelighed inden for hele organisationen. Alle medarbejdere kan bruge applikationerne via browseren på mobiltelefoner, tablets og computere. Det muliggør en helt anden fleksibilitet i hverdagen, hvilket i sig selv driver en modernisering af arbejdsprocesserne.

Man behøver ikke lede længe for at finde gode eksempler inden for produktionsindustrien, hvor et kontinuerlig syn på digitalisering betaler sig i ren forretningsværdi. Aldrig digitalisering for digitaliseringens skyld, men fordi det kan være den vigtigste rejse, en virksomhed foretager for at stå stærkt i fremtiden.